“为什么复工难？因为民工多！为什么民工多？因为很多是劳动密集型产业！”

3月12日下午，在温州县（市、区）委书记“两战都要赢”工作交流会上，温州市领导的“反问”让在场的县（市、区）和市直部门“一把手”陷入了思考。

随后，这位市领导又补充道：疫情就是一面镜子，既照出了长处，也照出了短板，特别是我们（温州）的产业短板，大项目少、中低端多。

这样的警醒并非杞人忧天。

来自温州市统计局的数据显示，2018年温州第三产业占地区生产总值的比重为58.02%。制造业则以电气、汽摩配、鞋服、泵阀等传统行业为主。其中，规模以下企业占了大头，不少企业过度依赖人工，抗风险能力弱，一旦发生人员短缺等问题，产能波动就很大。

以泵阀为例，永嘉县有“中国泵阀之乡”的美誉，集聚着数千家泵阀企业，产品占到全国总量的三分之一，但“长”不大是企业之痛。2019年，浙江新闻客户端记者在走访永嘉瓯北泵阀基地时就发现，相当比例的泵阀企业满足于“贴牌”和“小富即安”的生产状态，个别有“长大”潜力的企业甚至将政府划拨扩大再生产的土地，用一半租一半。当时，永嘉县经信局一位负责人向浙江新闻客户端记者倒苦水，“企业小日子过得还可以，所以哪怕政府花钱帮助他们进行智能化改造，很多企业都不愿意配合。”

其实，温州也意识到自己的产业短板，并早早在努力“补课”。

仅在2019年，温州就先后制定出台了工业经济高质量发展、数字经济五年倍增、智能化技术改造三年行动计划等一系列政策文件，全面强化企业技改支持力度。温州各县（市、区）和功能区结合本地实际，也出台了不少个性化的扶持措施，如乐清市出台全省力度最大的“技改新八条”，瑞安优化技改资金兑现流程，瓯海实施“技改八法”。

在此次“疫”考中，温州智造企业成绩出众，比如德力西。

作为行业龙头企业，德力西集团近年来主动机器换人，加速数字化发展，比如在乐清投用的智能车间，用工数从700人减少为70人。企业复工复产不仅没有受到影响，而且还全力驰援武汉火神山、雷神山医院建设。事实证明，智能化改造越快，复工复产成效就越好。

但在全温州众多企业中，德力西代表的毕竟是少数。

疫情是面放大镜，把短板进一步放大，让温州再次感知智造不足带来的危机感和紧迫感。在全省各地工业互联网、人工智能、大数据应用技术层出不穷的背景下，温州传统产业思危、思变已迫在眉睫。

善弈者谋势，善谋者致远。越是在这个时候，温州就越要用全面、辩证、长远的眼光正视短板，痛定思痛，主动化危为机。亦如温州市领导会上所言——智能制造要创新局，必须下大力气加快传统产业向智造升级、实体企业向质优蝶变、“四新”经济向面上铺展。

怎么变？两个关键点很重要。

一是转存量，要在转型升级中加快推动现有企业的智能化改造。

围绕电气、汽摩配、鞋服、泵阀等重点行业，把温州实施千企智能化改造三年行动计划落地落细。要继续鼓励企业加大“机器换人”、“电商换市”投资等，用数字化、智能化来嫁接提升传统制造业。机器换人着力于破解“过多依赖低成本劳动力”，利用先进装备替代低端劳动力。电商换市则意在补齐“过多依赖传统市场”的软肋，积极利用电子商务来拓展市场，企业还可以通过电子商务、借助互联网来推进跨界发展、跨界竞争。

这里要特别提醒一下，智能化技改，是笔不小的投入，规上企业相对容易些，真正的硬骨头是中小企业。如何政策引导、财政撬动，考验的是温州各级的管理服务水平。

二是提增量，要在招商引资中着眼招大引强，聚焦高新企业。

这里也要讲一个例子。面对复工复产的考核压力，苍南最近强硬断了179家企业用电，决定招大引强，原因是这些企业都是高耗能且已被关停整顿。要想从根本上解决过多依赖低端产业、低成本劳动力、资源环境消耗等问题，必须有苍南这样的魄力，敢于舍弃眼前的效益和政绩。

按照《温州市培育发展五大战略性新兴产业行动计划（2019-2021年）》，加快数字经济、智能装备、生命健康、新能源智能网联汽车、新材料五大战略性新兴产业发展“谋篇布局”。这些高端化、高质化、高新化的大项目好项目，不仅在于体量大、实力强、效益好，重要的是产业配套和关联带动效应比较强，聚集和引领能力比较显著，大项目好项目来了，人才、资金、市场会跟着来。

结合温州各县市区的实际，招大引强大有可为。比如，汽摩配产业发达的瑞安，可以大胆引进包括特拉斯在内的产业配套，提升全行业的技术水准。气候宜人、水电资源丰富的泰顺、文成可以积极布局大数据产业，引进龙头企业。

悲观者感叹寒冬，创业者捕捉机遇。

期待温州传统产业在此次战“疫”中能够真正有所悟、有所得，并在“三强两促”专项活动中求新、求变，合力推动智造再升一级，这将在很大程度上决定温州传统产业的兴衰，影响温州经济社会的高质量发展。