看最美工厂这样点亮“重要窗口”

“最美工厂”效果图。

在车间推广使用自动化生产线、工业机器人，是“最美工厂”；加大研发投入，加快实验室、企业技术中心等创新载体建设，是“最美工厂”；企业文化润物无声、厂区环境整洁舒适，同样也是“最美工厂”。

今年，我市启动“最美工厂”寻访工作，通过引导企业增强创新能力、加快智能化升级、减少资源消耗、建设优美环境、加强企业文化建设，成为“美丽温州”的践行者以及制造业高质量发展的领跑者和智能制造的引领者。据介绍，“最美工厂”计划每年寻访20家以上，经前期宣传发动、推荐申报，今年全市共57家企业申报参与。

什么是“最美工厂”？为何要寻访“最美工厂”？记者对此进行采访解读。

为什么要寻访“最美工厂”

潜心炼内功才可厚积薄发

新冠肺炎疫情冲击全球经济，作为制造业大市的温州也深受影响。越是寒冬里越需要修炼内功，越是逆境下越应当自我提升。一场“最美工厂”寻访活动在此背景上顺势开展。

因此，鼓励并引导企业争当“最美工厂”，就是希望企业家们沉下心来，在经济低潮时修炼内功，从生产、创新、文化、环境等多方面提升竞争力，待到经济回暖时才能推动企业加速转型、厚积薄发，赢得更多的市场主动权。

可以说，寻访“最美工厂”，是企业互看互学、补齐短板的一次自我升级。疫情如镜子，照出了自己的短板也照亮了别人的优势。疫情下，不少企业一度面临订单取消、销售低迷、库存增加、成本上升、招工困难等问题，生产经营受挫；但也有一些企业凭着硬核实力，有效应对着外部冲击，成功实现“疫”外突围。

远的不说，我们身边就不乏这样的案例。瑞立集团因为智能化水平高、产品优质，今年3月，在全国汽车产量同比下降44.5%的形势下，瑞立汽车零部件产量逆势同比上升22%。还有乐清意华接插件股份有限公司，因为在智能化技改和新产品研发方面投入大，产能恢复迅速，华为在原本8.5亿元订单的基础上又追加3亿元的5G产品订单。

据介绍，寻访“最美工厂”将分行业、分区域、多角度树起标杆和模范，引导广大企业走进“最美工厂”、学习“最美”做法、争当“最美工厂”。

寻访“最美工厂”，还是展示温州经济高质量发展的一个重要窗口。近年来，我市制造业转型升级成效明显，如正泰、森马、华峰集团年产值超百亿，4家企业进入中国企业500强，11家企业进入中国民营企业500强，6家企业入选“雄鹰行动”培育企业，17家企业成为浙江省“隐形冠军”，7976家企业进入“专精特新”培育名单。因此通过展示“最美工厂”，就可以管中窥豹，透视温州经济的基本面。

什么样的工厂称得上“最美”

既要生产美、创新美，还要人文美、环境美

到底什么样的工厂才称得上是最美？记者在一份工作方案里找到答案——以生产美、创新美、人文美、环境美等四个维度入手，引导企业进行全面智能化升级、创新能力提升、资源能耗减少、环境优化和企业文化培育，打造独具特色的“最美工厂”品牌。

抓好企业文化建设，就是抓牢企业整体竞争力中最为核心的部分。2012年开始，温州在企业开展“形势教育聚共识、人文关怀聚人心”的“双聚”主题教育实践活动，加强企业员工思想政治教育，全省推广温州经验。2013年，推进“诚敬做产品”活动，大力培育和弘扬诚实立身、信誉兴业的“诚信”精神，引导企业既要抓产品，又要抓人品，把信用建设作为企业文化建设的基石、提升综合竞争力不可或缺的重要内容，把企业的信誉兴业转化为实实在在的竞争力和展示自身形象的“金名片”。2017年，我市启动企业文化俱乐部建设工作，提出“一场一堂一廊一坊四室”的建设要求和“一月一活动、一季一礼仪”的工作机制，鼓励企业积极举办企业春晚、企业之歌评选、职工文化节、艺术节等特色文化活动，培养企业员工诚信、友爱、敬业、奉献的职业精神，引导员工在工作岗位上积极参与技术攻关和创新，增强了员工的获得感和归属感。今年启动的“最美工厂”寻访工作，是顺应经济社会发展的新形势、企业转型升级的新要求、员工精神文化的新需求，与时俱进推出的新载体和新手段。

还要引导企业变善创业为善创新，实现创新之美。鼓励企业推进技术创新，加大研发投入，加快国家级、省级实验室、企业技术中心等创新载体建设；推进管理创新，即建立完善的现代企业治理结构体系，规范公司内部管理行为和运行机制；推进营销创新，顺应网红带货、直播等新型营销模式，建立线上线下“多渠道融合”的销售渠道；推进产品创新，加大在工业设计方面的投入，提升产品附加值，提高产品质量稳定性等。

同时，变制造为智造，实现生产之美；变“千厂一面”为“各有千秋”，实现环境之美，也是寻访“最美工厂”的题中之义。

寻访“最美工厂”如何进行

专家授课辅导+企业互看互学

自4月份我市印发寻访“最美工厂”相关工作方案以来，“最美工厂”寻访工作已完成了宣传发动、推荐申报等准备工作，全市共计有57家企业申报，涵盖鞋业、眼镜、生物医药、汽摩配、阀门等行业领域。

为保障“最美工厂”寻访工作顺利推进，强化市县联动、部门协同、政企联手，我市已建立起三项机制。

包括专家辅导机制。组建专家辅导组，分批次奔赴参与的企业，围绕提升评价指标，帮助企业梳理短板，开展“一对一”上门辅导。目前，参与的企业均制定并上报提升方案，市委宣传部、市经信局正联合相关专家逐家研究，提出改进意见，为企业量身打造提升路径。

政企沟通机制。组织各申报参与企业、指导专家、辅导组和县（市、区）宣传、经信部门负责同志加入工作微信群，企业遇到任何问题，可随时在群里咨询沟通。同时，各地宣传、经信部门将紧盯属地参与企业，跟踪指导。

企业互学机制。下半年，安排参与企业到先进地区、先进企业参观学习，如中银电池的“黑灯工厂”、方太集团的省级文明食堂等；并组织2-3场寻访交流沙龙，帮助企业之间加强交流，探讨提升过程的共性问题。此外，还将收集国内外优秀案例，定期分享。

7月16日，我市举行“最美工厂”寻访启动仪式暨首场辅导会，标志着今年的寻访工作正式进入实质性“攻坚”阶段。据介绍，“最美工厂”寻访工作主要按照3个时间节点推进：一是“8月底”，辅导组奔赴企业开展辅导，各地配合辅导组制定本地工作计划，在8月底前实现第一轮57家企业走访指导全覆盖。二是“11月底”，在9月—11月的时间里，各地按照每月节点任务，严格落实寻访工作；其间，辅导组完成第二轮寻访辅导查漏补缺。三是“明年1月底”，今年12月开始，指导专家组通过材料审核、实地考察、问卷调查等方式，开展“最美工厂”寻访指导；各地将全面总结工作成效，梳理亮点、提炼经验。